| En dat is niet verwonderlijk… |
Want leidinggeven in deze tijd bestaat uit meer dan het aansturen van de dagelijkse praktijk. Ook het leiden van veranderingen en het motiveren, aantrekken en vasthouden van goede medewerkers vormen opgaven waar hedendaagse leidinggevende mee geconfronteerd worden. Kortom de focus ligt op: meer uit mensen halen !
Niet iedere leidinggevende is hiervoor in de wieg gelegd, dat is begrijpelijk. Ondersteuning van buitenaf, in welke vorm ook, is soms nodig.
Werklust is een ondernemend en Rotterdams bureau dat zich sinds 2001 toelegt op verantwoord leidinggeven. Onze focus ligt op het creëren van betrokkenheid van medewerkers, want betrokken medewerkers vormen immers een belangrijke voorwaarde voor een succesvolle organisatie.
Werklust helpt leidinggevenden met vraagstukken die liggen op het snijvlak van persoon en dagelijkse praktijk, waarbij we altijd de zakelijke realiteit als achtergrond gebruiken. |
|
| Wat zijn symptomen waarbij onze ondersteuning wordt ingeroepen? |
• Motivatieproblemen
• Te hoog en frequent ziekteverzuim
• Onvoldoende resultaat, te lage prestaties
• Hoog verloop van medewerkers
• Onrust op de werkvloer |
|
|
 |
| Wat zijn mogelijke vormen van ondersteuning ? |
• Individuele leiderschaps-coaching
• Teamcoaching
• Trainingen:
o Verzuimreductie
o Sturen op gedrag
o Leiden van veranderingen
• Interimmanagement; begeleiden
van veranderingen van binnenuit
• Invoeren of aanpassen van
HRM-processen:
o Functionerings- en
Beoordelingssystemen
o Beloningssystemen
o Verzuimprotocollen
o Personeelshandboeken
• Management Assessments
|
|
| Klanten |
Werklust heeft ondersteuning geboden aan grote en kleinere organisaties, zowel in de profit als non-profit sector. We hebben organisaties ondersteund die actief waren op de volgende terreinen:
• Brandweer & Politie
• Academische en perifere ziekenhuizen
• Telecommunicatie
• Binnenvaart
• Sociale zekerheid
• Transport
|
|
|
